lunes, 28 de diciembre de 2015

Gobernar pensando en el bien común

El resultado de las elecciones generales celebradas el 20D, y a pesar de la ley D’Hondt, cuyo sentido es el de beneficiar a los grandes partidos y a los partidos regionales, a los primeros con la intención de garantizar la gobernabilidad y a los segundos con la intención de garantizar la representación de los intereses regionales, no permite la formación de una mayoría absoluta clara para nadie, por lo que es el momento del diálogo y el consenso, no solo en lo que se refiere a la formación de gobierno, sino en la gobernabilidad del día a día en las decisiones nacionales que nos afectan a todos.

Realmente deberíamos estar de enhorabuena, dado que la democracia supone diálogo para encontrar puntos de encuentro dentro de las discrepancias que podamos tener con los que no opinan como nosotros, pero veremos si los representantes que hemos elegido entre todos tienen sentido de estado para pensar en el bien común y no en el beneficio personal o partidista.


Al final nadie puede gobernar solo, y esto, a la vista de lo que ha venido ocurriendo tradicionalmente es positivo, pero salir del pensamiento único y abrir la mente a la opinión de los otros no es sencillo, y menos construir soluciones que aúnen las aportaciones de todos y sean generosas con los que no opinen como nosotros.

A esto se le podría llamar sentido de Estado, que sería analizar todo aquello en lo que estamos de acuerdo en la búsqueda del bien común, intentar consensuar aquello en lo que tenemos discrepancias y apartar los elementos con los que no podemos comulgar.

Lamentablemente se ha iniciado la negociación con demasiadas líneas rojas, que son los elementos que les separan, deberían dejarlas a un lado y trabajar más en los asuntos en los que puede haber un consenso en lo que en principio todos buscan, que en unas elecciones generales entiendo debe ser el bien de España y de los españoles.

Algo similar ocurrió en Nules las pasadas elecciones municipales, y hablamos… Hablamos con todas las fuerzas políticas que habían tenido representación en el ayuntamiento, y los partidos que tuvimos la actitud de dialogar y consensuar propuestas de funcionamiento y gobernabilidad para el conjunto de la población nos pusimos de acuerdo, de forma que primara el bien común de Nules y su gente más que los intereses personales y partidistas, y tras casi ya siete meses de gobierno la población ya ve el cambio y las nuevas formas de gobernar, con más participación, con más diálogo, buscando el bienestar común y el desarrollo del conjunto de la población… Que nos hubiese gustado disponer de la mayoría suficiente para hacer este cambio más visible y efectivo, pues sí, pero no obtuvimos el respaldo para ello, y tuvimos que sentarnos y consensuar con otros partidos que piensan distinto a nosotros, y lo hemos hecho.  Supongo que tú, lector de este artículo lo hubieses hecho distinto, pero, tú no estabas, no podías decidir, de hecho te invito a aportar tus ideas y opiniones, tan solo tienes que ponerte en contacto con nosotros y como partido independiente te tendremos en cuenta… En caso contrario tendrás que resignarte con opinar, que es lo que hemos hecho todos antes de dar el paso de colaborar en lo que entendemos es el bien común, opinar y cada cuatro años votar, votar y esperar que las personas en las que hemos delegado el voto hagan aquello que quisiéramos nosotros hacer, si tuviésemos claro está, la capacidad de decidir…


Dinamización de la economía local

No creo que la labor de la administración pública en general y de los ayuntamientos en particular consista solamente en decidir en qué se gastan los recursos que entre todos los ciudadanos aportamos a las arcas públicas por medio de nuestros impuestos, aunque puede que esta sea la visión más generalizada.

Muchos son los que hacen y quieren hacer política de esta forma, pero yo creo que todos debemos esperar más de las instituciones en general y más concretamente de la administración local y en este caso de nuestro ayuntamiento.

La gestión municipal debe ser transparente y seguir los procedimientos administrativos pertinentes, pero además debe optimizarse para conseguir con el menor coste posible cubrir los servicios que demanda la población con la mejor calidad y actitud hacia el ciudadano que los recibe.

Todos nos merecemos que nuestros impuestos se inviertan de forma adecuada y eficaz, y para ello desde el ayuntamiento se contratan personas y servicios a la vez que se realizan inversiones encaminadas a una mayor seguridad, bienestar, atención y desarrollo del conjunto de la población y de cada uno de sus ciudadanos.

Además de esto, sería deseable que la administración local se preocupara por ser el nexo de unión y coordinación de los intereses locales para luchar por mejorar la economía particular de cada uno de los ciudadanos de la población, que es la base en primer lugar para la dignidad humana y después para el bienestar y la prosperidad.


Está claro que el dinero donde mejor está es en el bolsillo de los contribuyentes.  También es verdad que hay servicios colectivos que hay que realizar entre todos, por lo que todos debemos contribuir a los mismos.  Así pues, para que esto sea sostenible debe funcionar la economía real, de forma que se puedan generar recursos con la misma que permitan nuevos puestos de trabajo dignos que a su vez aumenten la actividad económica, porque para que la gente pueda consumir, primero tiene que tener sus necesidades básicas cubiertas, y con estas necesidades cubiertas ya puede destinar parte de sus recursos a la cultura, el ocio, el bienestar y a la colectividad por medio de impuestos, de forma que las administraciones puedan gestionarlos para realizar los servicios comunes que todos necesitamos.

El verdadero motor que sustenta el sistema es la economía real y, para mejorarla, independientemente que cada empresa utiliza sus propias herramientas, la unión y coordinación de todas en la búsqueda del bien común siempre ha funcionado.   Es por eso que desde la Concejalía de comercio, industria, agricultura, mercado y desarrollo local apostamos por potenciar esta economía real con el nuevo Plan de Promoción de la Economía Local de Nules, que ya hemos empezado a desarrollar con medidas concretas.

Hoy nos vamos a centrar en la próxima medida de dinamización, que viene encuadrada dentro del desarrollo del comercio local y en este caso en las empresas destinadas a aportar servicios en los eventos que rodean cualquier celebración.

El mercado de Nules de estilo modernista, situado muy cerca del centro histórico y cultural de la población, junto con su plaza homenaje a la mujer trabajadora, constituye uno de los enclaves y entornos más representativos  de la población.


Su extraordinaria ubicación y su encanto arquitectónico son valores que podemos utilizar como medida de dinamización del comercio y ocio local.   A pocos pasos del centro, puede ser el motor que permita, con la afluencia de gente al mismo, reactivar toda la zona comercial del centro de la población, siempre unido a otras medidas que se irán poniendo en marcha en el mismo sentido.

Próximamente anunciaremos la programación que se realizará en la zona del mercado, en la que el comercio y la hostelería se entrelazarán con la música, el arte, el baile, la cultura, los trabajos artesanales, las actividades infantiles… todo un proyecto que convierta con el tiempo la zona centro de la población en punto de encuentro para los vecinos de Nules y de las poblaciones colindantes.

CELEBRA by Trendy Family pretende ser el primer “market pop up” del Mercado Municipal de Nules.  Nace con la vocación de ser una de las ferias de eventos de referencia en la provincia, y es que tenemos que ser capaces de poner en valor lo que tenemos y ofrecer a toda la provincia lo que hacemos y sabemos hacer, y para ello desde la concejalía de comercio vamos a intentar poner las herramientas para conseguir que este proyecto se convierta en realidad.


Un evento para descubrir todo lo necesario para que cualquiera que sea tu celebración, se convierta en un evento único, personal e inolvidable.

domingo, 27 de diciembre de 2015

REACTIVACIÓN DEL BANCO DE TIERRAS.


Uno de los muchos problemas que tiene el agricultor de nuestra población es tener un vecino que ha abandonado su huerto.  El problema realmente es doble, por un lado el propietario que desgraciadamente ha hecho sus números y ante las pérdidas reiteradas año tras año se ha visto abocado a abandonar el cultivo que tiempo atrás era su fuente principal de ingresos, y por otro lado el propietario que aún realiza el esfuerzo de llevar su finca, pero que dispone al lado una parcela llena de maleza con el consiguiente problema que ello supone de malas hierbas e insectos, así como la posibilidad real de incendio en la finca descuidada que se traslade a la propia finca.


Ante esta problemática, proponemos en primer lugar realizar queja por registro de entrada del ayuntamiento por parte del propietario de la finca, para que así se inicie un expediente en el que se inste al propietario, para que en un plazo máximo concreto proceda a la limpieza de la misma, y si no se limpia se proceda por parte de los servicios municipales, pasando recibo de los gastos ocasionados al propietario.

En este requerimiento se indicará al propietario de la parcela abandonada la posibilidad de entregar su parcela al banco de tierras con la finalidad de arrendar el terreno durante un tiempo determinado para que estas tierras puedan ser cultivadas.

El ayuntamiento dispondrá de un contrato de arrendamiento tipo, que servirá de base para el acuerdo entre los propietarios, de forma que se disponga un registro de las parcelas abandonadas, un registro de parcelas del banco de tierras y otro de las parcelas arrendadas, estableciendo el pago de una pequeña cantidad mensual entre los propietarios que evite el abandono de la parcela por parte del nuevo arrendatario, en cuyo caso volvería a su propietario.

Se trata de evitar en la medida de lo posible el abandono de la tierra, de forma que el que quiera trabajarla disponga de una cantidad de años suficientes para poderlas cultivarla y obtener un beneficio, sin que el propietario de la misma tenga el gasto periódico de la limpieza obteniendo además una pequeña renta por el alquiler.



El proyecto ha sido propuesto por varios agricultores de la localidad que se encuentran, unos en situación de abandono de sus tierras y otros con vecinos que las han abandonado, por lo que desde la concejalía de agricultura se está trabajando para definir el proyecto definitivo de banco de tierras que redunde en beneficio de todos, por lo que cualquier aportación será bien recibida.

Gobernar para la economía real

Muchas son las acciones que se pueden realizar desde el ayuntamiento para ofrecer los servicios que la población necesita y demanda, de forma que utilice los recursos disponibles en conseguir el entorno en que queremos vivir, dotar de infraestructuras, espacios, servicios, seguridad, bienestar, cultura, diversión…

Eso está muy bien, pero para obtener los recursos necesarios que permitan realizar todas estas funciones colectivas, es imprescindible que funcione la economía local, generar actividad que permita crear empleo y disponer de las rentas suficientes para poder destinar parte de estas al bien común, sin recursos ningún servicio es sostenible.

Para ello, los POPULARES INDEPENDIENTES DE NULES, promovemos que desde el ayuntamiento se pueden realizar diversas acciones comunes que permitan dinamizar la economía local, apostar claramente por la creación de actividad real encuadrada en un marco común que nos permita remar todos en la misma dirección, aprovechando las distintas sinergias que se crean en todo un pueblo que redunden en ponerlas en valor para el beneficio individual y colectivo.


Así pues, desde la concejalía de Comercio, industria, agricultura, mercado y desarrollo local se ha lanzado un plan de promoción de la economía local de Nules muy ambicioso para estos cuatro años, plan que tras haber sido presentado a las distintas empresas y autónomos locales en el salón multifuncional, ya ha iniciado su desarrollo con las muchas aportaciones que las distintas empresas locales, verdaderos autores de este plan, están aportando en la concejalía de desarrollo local.

Las líneas fundamentales que se esgrimieron del plan fueron las siguientes:
  •  Creación del directorio de empresas locales, herramienta fundamental para visualizar la oferta de las distintas actividades que cada empresa pueda realizar, accesible para futuras contrataciones y para cualquiera que tenga una necesidad desde la web municipal.
  • Creación del consejo del comercio y ocio local, verdadero motor de las actividades de dinamización y formación necesarias para el comercio y la hostelería de Nules.
  • Creación del consejo de economía local, que englobará toda la actividad económica local, autónomos, empresas de servicios, industrias, agricultores, comercios, ocio… de forma que se puedan realizar medidas conjuntas en beneficio de todos, a la vez que se conjuguen las necesidades de personal con la formación de los futuros trabajadores.
  • Creación del hervidero de emprendedores, en el que se aúnen las iniciativas profesionales de los más jóvenes, con las ideas empresariales, el asesoramiento profesional y la formación más específica.
  • Dinamización del mercado municipal, convirtiéndolo en un punto de encuentro en el que conviva el comercio, la cultura y el ocio.
  • Puesta en valor de la verdadera clemenules cultivada en nuestro término municipal, asegurando las características que hacen que la “Auténtica de Nules” un producto singular en el mundo entero y que esto repercuta directamente en el agricultor.

Estamos trabajando para ayudar a recuperar la economía local en beneficio de todos, pero seguro que si vamos todos unidos y aunamos esfuerzos todo será más fácil.  Quedamos abiertos a tus inquietudes y sugerencias para seguir mejorando.  No dudes en quedar con nosotros y HABLAMOS…

martes, 6 de octubre de 2015

BOLSA DE EMPLEO PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL AYTO. DE NULES

BASES REGULADORAS QUE HAN DE REGIR LA CONSTITUCIÓN DE BOLSAS DE EMPLEO PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DE TRABAJADORES/AS, EN EL MARCO DEL PLAN DE EMPLEO CONJUNTO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS VALENCIANAS PARA EL EJERCICIO 2015. 

PRIMERA.- OBJETO, FUNCIONES Y CONDICIONES LABORALES 

Es objeto de las presentes bases establecer las normas rectoras para la formación de bolsas de empleo para la contratación laboral temporal de personas desempleadas en el marco del Plan de Empleo Conjunto de las Administraciones Públicas Valencianas para el ejercicio 2015 publicado en el BOP de Castellón de 13 de junio de 2015. 

Se constituirán bolsas de trabajo de las siguientes especialidades:

  • Conserje de atención edificio Servicios Sociales y Agencia de Empleo y Desarrollo Local.
  • Auxiliar de ayuda a domicilio
  • Peón obras/servicios 


Las funciones del personal que se contrate serán: 

Conserje de atención edificio Servicios Sociales y Agencia de Empleo y Desarrollo Local. 

- Vigilancia y custodia del edificio y sus instalaciones. 
- Dirigir e informar al público en general y orientar en función de necesidades. 
- Colaboración en el desplazamiento de las personas que acuden al programa “Respiro”. 
- Franquear, ensobrar, sellar, rellenar, clasificar,… correspondencia y documentación. 
- Tramitar recados y pequeñas compras. 
- Fotocopiar y escanear documentos. 
- Atender eventualmente a los teléfonos. 
- Preparar el montaje de infraestructuras para las actividades, eventos o talleres que se organicen (sillas, mesas, pantalla, medios electrónicos, etc) 
- Supervisar el funcionamiento, apagado-encendido y mínimo mantenimiento de los servicios de luz, aire acondicionado, alarmas, baños, bomba impulsora de agua contra incendios, puertas automáticas, terraza exterior. 
- Efectuar cualquier otra tarea propia de su categoría, que se le encomiende por la Jefatura del Servicio o del Departamento. 

Peones obras/servicios municipales: 

JARDINEROS 

1.- Las propias de su categoría. 
2.- Las que el/la encargado/a, concejal delegado, Jefe del Área o Alcalde le encomiende. 
3.- Apoyo en el mantenimiento de los parques y jardines del ámbito municipal. 
4.-Comunicación de las incidencias que se produzcan en la realización de las actividades 

PEONES DE OBRA 

1.- Las propias de su categoría. 
2.- Las que el/la encargado/a, concejal delegado, Jefe del Área o Alcalde le encomiende. 

Auxiliar de ayuda a domicilio 

1-Manterner a los usuarios en correctas condiciones de higiene personal, aportando la ayuda que precise en función de sus necesidades y del plan de intervención previamente establecido. 
2. Realizar actividades para el mantenimiento y mejora de las capacidades físicas y motoras de los usuarios, efectuando el acompañamiento, vigilancia y apoyo necesario, asegurando que se cumplen las condiciones de seguridad y comodidad del mismo en el marco del plan de mejora personal especificado en cada caso. 
3. Facilitar la ingesta y efectuar la recogida de eliminaciones de los usuarios, respetando sus necesidades dietéticas para mantener y /o mejorar el estado de salud y bienestar de los mismos. 
4. Preparar y mantener los espacios y los materiales en las condiciones adecuadas para favorecer la autonomía, la comunicación y la convivencia de los usuarios. 
5. Ayudar al usuario en la realización de actividades y ejercicios tendentes a mantener su estado psicológico, su rehabilitación y nivel ocupacional, colaborando en su seguimiento e informando de su evolución. 
6.- Las que el/la encargado/a, concejal delegado, Jefe del Área o Alcalde le encomiende. 


Las condiciones laborales son las siguientes: 

Auxiliar Ayuda a domicilio (2 puestos) 
Tipo de contrato: Obra o servicio determinado 
Duración: tres meses 
Jornada: parcial al 75% 
Horario mañana y/o tarde 
Salario según convenio 
Fecha prevista de la incorporación: octubre-noviembre 2015 

Conserje de Edificios Públicos (1 puesto) 
Tipo de contrato: Obra o servicio determinado 
Duración: tres meses 
Jornada: parcial al 75% 
Horario mañana y/o tarde 
Salario según convenio 
Fecha prevista de la incorporación: octubre-noviembre 2015 

Peón Obras/servicios (3 puestos Peón Jardinería y 5 puestos Peón obras) 
Tipo de contrato: Obra o servicio determinado 
Duración: seis meses 
Jornada: parcial al 75% Horario a concretar 
Salario según convenio 
Fecha prevista de la incorporación: octubre-noviembre 2015 


SEGUNDA.- REQUISITOS DE LOS/LAS ASPIRANTES. 

Requisitos generales: 

a) Tener la nacionalidad española o alguna otra que, conforme a lo dispuesto en el artículo 54 de la Ley 10/2010, 2010, de 9 de julio, de la Generalitat, de Ordenación y Gestión de la Función Pública Valenciana permita el acceso al empleo público. 

b) Haber cumplido dieciséis años y no exceder, en su caso, de la edad máxima de jubilación forzosa o de aquélla otra que pueda establecerse por ley. 

c) Poseer las capacidades y aptitudes físicas y psíquicas que sean necesarias para el desempeño de las correspondientes funciones o tareas. 

d) No haber sido separada o separado, o haberse revocado su nombramiento como personal funcionario interino, con carácter firme mediante procedimiento disciplinario de ninguna administración pública u órgano constitucional o estatutario, ni hallarse inhabilitado por sentencia firme para el ejercicio de cualesquiera funciones públicas o de aquellas propias del cuerpo, agrupación profesional o escala objeto de la convocatoria. En el caso del personal laboral, no hallarse inhabilitado por sentencia firme o como consecuencia de haber sido despedido disciplinariamente de forma procedente, para ejercer funciones similares a las propias de la categoría profesional a la que se pretende acceder. Tratándose de personas nacionales de otros Estados, no hallarse inhabilitado o en situación equivalente ni haber sido sometido a sanción disciplinaria o equivalente que impida en los mismos términos en su Estado el acceso al empleo público. 

e) Estar inscrito/a como demandante de empleo en los centros SERVEF de Empleo y mantener estas condiciones hasta el momento de la contratación, así como pertenecer a alguno de los siguientes colectivos: 
Parados de larga duración. 
Jóvenes menores de 25 años. Mayores de 45 años. 


Requisitos adicionales: 

Conserje: 
Requerimiento de formación: Certificado de escolaridad 

Auxiliar Ayuda a domicilio: 
Requerimientos de formación: Certificado de profesionalidad denominado “Atención sociosanitaria a personas en el domicilio”, certificado de profesionalidad de “Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales” o Certificado de haber participado en un programa TFIL de auxiliar de ayuda a domicilio. 

Peón Obras/servicios: 
Requerimiento de formación: Certificado de escolaridad

Los requisitos recogidos en esta base deberán mantenerse hasta el momento de la contratación. 

No podrá seleccionarse a más de un miembro de la unidad familiar, salvo que no existieran otros candidatos para poder realizar el proyecto subvencionado. 


TERCERA.- PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES. 

El plazo de presentación de solicitudes se iniciará el día siguiente de la publicación de estas Bases en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento de Nules y la página web municipal (www.nules.es) durante el plazo de diez días hábiles. Dichas solicitudes se presentarán preferentemente en el Registro de Entrada de este Ayuntamiento, no obstante, también podrán presentarse en la forma que determina el artículo 38.4 de la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. 
En caso de que no se presente en el registro de entrada de este Ayuntamiento sino en otros registros admisibles, la persona interesada deberá comunicarlo al Ayuntamiento, adjuntando copia de toda la documentación presentada, al fax: 964 67 41 36. Si no se recibe dicha comunicación dentro del plazo de presentación de solicitudes, no podrá ser admitido al proceso selectivo. 

A la solicitud se acompañará: 

1. Copia compulsada del DNI. 
2. Copia compulsada de la titulación exigida. 
3. Copia del DARDE. 
4. Original o copia compulsada de los méritos alegados. La experiencia se acreditará mediante certificados de empresa o de administraciones públicas y en todo caso certificado de vida laboral expedido por la Seguridad Social. 

LA FECHA Y LUGAR DE LA ENTREVISTA SE PUBLICARÁ EN EL TABLÓN DE ANUNCIOS DE LA CASA CONSISTORIAL Y PÁGINA WEB MUNICIPAL. 


CUARTA.-COMPOSICION DE LA COMISION EVALUADORA 

La Comisión Evaluadora estará formada por un mínimo de tres empleados municipales (funcionarios de carrera y/o personal laboral fijo) que en caso necesario podrán requerir la presencia de asesores. Todos ellos serán designados por la Alcaldía-Presidencia. 

Presidente: Titular: D. Bartolomé Ibañez Sorribes, TAG-Letrado, Jefe de las áreas de Servicios y Personal. Suplente: Dña. Beatriz Moreno Serrano, Interventora. Secretaria: Titular: Dña. Montserrat Paricio Comins, Secretaria General. Suplente: D. Jesús Tadeo Martínez, TAE-Economista. Vocales: Titulares: Dña. M. Teresa Sevilla Peñarrocha, Responsable sub-área de Personal. Suplente: D. Antonio Badenes Agustí, Responsable sub-área de Servicios. Asesores: Dña. Silvia Rubert Andrés, Agente de Empleo y Desarrollo Local Dña. Mª Carmen Cherta Gil, Coordinadora de Servicios Sociales D. Leopoldo García Soler, Arquitecto Técnico. 

Todos los miembros del Tribunal, deberán estar en posesión de una titulación igual o superior a la exigida en la respectiva convocatoria y pertenecer al mismo grupo o superiores. El Tribunal no podrá constituirse ni actuar sin la presencia de más de la mitad de sus miembros, titulares o suplentes indistintamente. Asimismo, estarán facultados para resolver las cuestiones que puedan suscitarse durante la realización de las pruebas, para adoptar los acuerdos necesarios que garanticen el debido orden de las mismas en todo lo previsto en estas bases. Cuando concurran en los miembros del Tribunal algunas de las circunstancias previstas en el artículo 28 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, estos se abstendrán de intervenir; del mismo modo los aspirantes podrán recusarlos en la forma prevista en el artículo 29 de la citada Ley. El Tribunal, tendrá la categoría que le corresponda según venga determinado en el Real Decreto 462/2002, de 24 de mayo, sobre indemnizaciones por razón del servicio. 



QUINTA.- PRUEBAS SELECTIVAS Y VALORACIÓN. 

El procedimiento de selección será el de concurso con entrevista Fase de Concurso. Consistirá en la valoración de los méritos aportados por los/las aspirantes con arreglo al baremo aprobado en las Bases reguladoras de la Convocatoria de un Programa de Empleo Público de interés general o social en el marco del Plan de Empleo Conjunto de las Administraciones Públicas Valencianas, aprobadas en sesión extraordinaria por el Pleno de la Diputación Provincial de Castellón, en fecha 24 de febrero de 2015, y publicadas en el BOP de 13 de junio de 2015, que es el siguiente: 

a) Nivel de protección por desempleo, para lo que se tendrá en cuenta la renta per cápita de la unidad familiar según la última declaración del IRPF, de acuerdo con la siguiente escala: 

Hasta 4.518,00: 20 puntos 
A partir de 4.518,01: 10 puntos. 

Se entenderá por unidad familiar la integrada por el interesado, el cónyuge, los hijos menores de 26 años, los menores acogidos y las personas con una discapacidad de al menos el 33%, siempre que se acredite la convivencia mediante el correspondiente certificado. 

b) Existencia de responsabilidades familiares, entendiéndose por tales tener a su cargo al cónyuge, los hijos menores de 26 años, los menores acogidos, los no nacidos y las personas con una discapacidad de al menos el 33%, siempre que se acredite la convivencia mediante el correspondiente certificado: 10 puntos por cada familiar a cargo, con el límite de 30 puntos. En el caso de hijos con una discapacidad de al menos el 33%, la puntuación se incrementará en 5 puntos; en caso de discapacidad superior al 50%, la puntuación se incrementará en 10 puntos. Se entenderán a cargo cuando no perciban ingresos de cualquier naturaleza que superen el salario mínimo interprofesional, incluida la parte proporcional de dos pagas extraordinarias. En el caso de progenitores no custodios, se considerará que está a su cargo si se certifica la obligación del pago de alimentos con sentencia firme o convenio regulador. 

c) Candidato con discapacidad igual o superior al 33%: 3 puntos; si la discapacidad es superior al 50%: 5 puntos. En todo caso, la discapacidad deberá ser compatible con el puesto de trabajo. 

d) Por aplicación de discriminación positiva a favor de las mujeres: 3 puntos; en el caso de mujeres víctimas de la violencia de género o doméstica, acreditada mediante resoluciones judiciales o informe de los servicios sociales públicos: 10 puntos. 

e) Adecuación del candidato al puesto de trabajo ofertado para el desarrollo del proyecto: hasta 15 puntos. Se valorará: 

1. Experiencia profesional debidamente acreditada mediante vida laboral acompañada de contratos de trabajo o certificado de empresa, en trabajos de similares características, a razón de 0,1 puntos por cada mes completo trabajado y hasta un máximo de 6 puntos. 

2. Titulaciones: Ciclo formativo de grado medio o superior relacionado con el puesto: 2 puntos. 

3. Cursos específicos relacionados con el objeto de la convocatoria: 

Se valorará, hasta un máximo de 2 puntos, la realización de cursos de formación ocupacional de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo o INEM/SERVEF relacionados con la convocatoria, así como otros emitidos por el IVAP, organismo oficial, colegio profesional u homologados, con arreglo a la siguiente escala: 

  • Cursos de más de 100 horas: 1,00 puntos 
  • Cursos de 75 a 99 horas: 0.75 puntos 
  • Cursos de 50 a 74 horas: 0.50 puntos 
  • Cursos de 25 a 49 horas: 0.25 puntos 
  • Cursos de 15 a 24 horas: 0.10 puntos 


4. Entrevista personal. En la entrevista se valorará la adecuación del candidato/a al puesto de trabajo ofertado y versará sobre los conocimientos en materias propias del puesto, la experiencia profesional, habilidades profesionales y sociales así como actitudes personales. La puntuación máxima en la entrevista será de 5 puntos. Los aspirantes que no se presenten a la entrevista obtendrán la puntuación de cero puntos en esta fase. 


f) Condición de parado de larga duración: 10 puntos, entendiendo por parado de larga duración estar inscrito como desempleado un período ininterrumpido de 365 días. 


SEXTA.- CONSTITUCIÓN DE LAS BOLSAS DE TRABAJO. 

Una vez finalizado el estudio de los expedientes y realizada la entrevista personal, la comisión expondrá en el tablón de edictos municipal y en la página web la lista de aspirantes con la puntuación obtenida en la fase de concurso y formulará propuesta de contratación y constitución de bolsas, para que se apruebe, en su caso, por resolución de Alcaldía. En caso de empate, se seleccionará al candidato que acredite mayor periodo de permanencia como demandante de empleo; si el empate continúa, tendrá preferencia el candidato de mayor edad. En el supuesto de resolución del contrato de los trabajadores inicialmente contratados antes de que finalice la obra o servicio, la entidad beneficiaria podrá sustituirlo por el candidato en reserva con mayor puntuación siempre que mantenga la condición de inscripción como desempleado en el SERVEF. 


SÉPTIMA.- RECURSOS 

Contra la resolución aprobatoria de estas bases y de cuantos actos administrativos definitivos se deriven de las mismas podrán las personas interesadas interponer cualquiera de los siguientes recursos: recurso potestativo de reposición, en el plazo de un mes, a contar desde el días siguiente a su publicación, ante el mismo órgano que lo hubiese dictado; o alternativamente recurso contencioso-administrativo, en el plazo de dos meses, a contar desde el día siguiente a la publicación, ante el Juzgado de lo contencioso-administrativo de Castellón; todo ello sin perjuicio de que las personas interesadas puedan ejercitar, en su caso, cualquier otro recurso que estime oportuno. 


OCTAVA.- NORMAS DE LA CONVOCATORIA. 

Resultarán de aplicación las Bases reguladoras de la Convocatoria de un Programa de Empleo Público de interés general o social en el marco del Plan de Empleo Conjunto de las Administraciones Públicas Valencianas de la Diputación Provincial de Castellón publicadas en el Boletín Oficial de la Provincia de Castellón número 73 de 13 de junio de 2015. Así como la Ley 7/2007 de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, la Ley 10/2010, de 9 de julio, de la Generalitat, de Ordenación y Gestión de la Función Pública Valenciana.

LA AGRICULTURA... EL CORAZÓN DE UN PUEBLO

La agricultura es la base de la economía local de nuestro pueblo.  La industria primaria ha sido durante mucho tiempo el motor de nuestra economía y desarrollo, de forma que un buen año para el agricultor es un buen año para todos y el año en que se resiente ésta, toda la población se ve afectada.
Hace ya varios años que el agricultor no recibe por el fruto de su trabajo el valor suficiente que permita sufragar los gastos de su explotación y mucho menos que le permita invertir en mejorar su proceso productivo y ya no digamos en ampliar sus cultivos o en recoger beneficios.


Independientes Populares de Nules mediante su labor en la concejalía de Agricultura luchará toda la legislatura al lado del agricultor, para colaborar desde la institución local en los aspectos que repercutan directamente en el mismo.

Varios son los proyectos en los que está trabajando la concejalía de Agricultura:

·     Dotar al Consejo Agrario local de los medios para convertirlo en órgano que evalúe la realidad agraria, sus problemas y necesidades, así como para proponer el desarrollo local, la mejora de las rentas y las condiciones de vida de los agricultores.

·         Poner en valor el producto de nuestros agricultores mediante el apoyo e impulso decidido del proyecto Auténtica Clementina de Nules, que permitirá mejorar el precio de venta de nuestro mayor tesoro y que el mismo repercuta en el propio agricultor.

·         Fomento del banco de tierras para facilitar que las personas que abandonan sus cultivos los puedan ceder mediante unas condiciones interesantes y la intermediación municipal a agricultores que quieran cultivarlas durante un tiempo determinado.

·         Fomentar la realización de conferencias sectoriales y cursos de formación directos al agricultor que puedan ser de utilidad en el día a día así como en la toma de decisiones.

·         Proyecto interanual de mejora de caminos rurales, así como de los márgenes de los mismos que permita el mejor acceso a los huertos y la evacuación de las aguas.

·         Potenciar el “Congreso de citricultura” de la Plana como punto de referencia del sector agrario profesional en nuestra población.

·         Promocionar la semana de la Clemenules como verdadera fiesta de nuestra naranja más internacional y que a su vez sirva como puesta en valor de la misma.

·         Potenciar la Feria de Maquinaria Agrícola y ganadera como verdadero punto de encuentro de todo el sector agrícola provincial de forma que sirva tanto para promocionar nuestros productos como ayuda a nuestro agricultor.

·         Potenciar los huertos urbanos como punto de referencia para nuestros jóvenes y mayores sobre distintos tipos de cultivo tradicional.

·        Crear una guardería rural que permita mejorar la seguridad de nuestros agricultores.

·         Fomentar la formación de jóvenes agricultores de Nules y crear el puente de unión con las empresas locales para su contratación.




Seguro que tienes ideas sobre los puntos que estamos trabajando y tal vez entiendes que hay otros aspectos que deberíamos trabajar.   No dudes en ponerte en contacto con nosotros para poder ponerlos en marcha.

miércoles, 9 de septiembre de 2015

ECONOMÍA REAL PARA NULES

Desde Independientes Populares de Nules creemos en la economía local como fuente de desarrollo y bienestar para nuestro pueblo y para cada uno de los ciudadanos que en él vivimos, si la economía local funciona, se crea actividad y la actividad supone puestos de trabajo, generación de riqueza y recursos, y con estos se puede planificar actividades generales, fiestas, actos culturales, servicios públicos, obras, infraestructuras, empleo, servicios sociales… Si no cuidamos la economía local empieza a fallar todo.

La economía de nuestro pueblo es muy variada, y entendemos que el ayuntamiento, como ente de conexión debe coordinar acciones encaminadas a promover y dinamizar cada uno de los sectores económicos, de forma que se pueda generar una economía de proximidad que llegue a la gente y que beneficie a todos.

La Agricultura ha sido el motor tradicional de nuestra economía, y también ha sido el sector más abandonado por las instituciones.  Cuando iba bien porque no precisaba que nadie ayudara y cuando va mal porque ya no se puede hacer nada por salvar el sector…


Pues desde IPN entendemos que la Agricultura es el mayor tesoro que tenemos y que debemos ponerlo en valor.  Poner en valor el producto, poner en valor el trabajo y la economía del agricultor, potenciar y mejorar el modelo cooperativista, mejorar la promoción comercial tanto nacional como internacional… Mucho, mucho por hacer, y para ello vamos a promover con todo el sector un plan a medio y largo plazo, para el que pedimos la colaboración de todo el sector y que intentaremos consensuar con todos.

La Industria de nuestra población, en constante evolución y crecimiento, ofrece multitud de puestos de trabajo, pero también tienen necesidades de infraestructuras, de suelo, de apoyo y coordinación medioambiental por lo que no debemos vivir de espaldas a este sector.


Por su parte la situación del Comercio local se ha visto agravada por la proliferación de grandes superficies, que obliga a ser imaginativos y a realizar medidas urgentes de dinamización y formación del comercio tradicional, que detenga la destrucción de este tejido tan valioso para la vida cotidiana en nuestro pueblo.


La Pequeña empresa y los Autónomos, posiblemente han sido los más perjudicados por la crisis, dado que la reducción de ingresos no se puede compensar con reducción de gastos que en gran parte son fijos o incluso algunos han crecido los últimos años para mermar la falta de ingresos de entidades financieras, grandes compañías y administraciones públicas, lo que ha provocado en muchos casos el cierre de la actividad, sin ni siquiera derecho, en la mayoría de los casos, a una prestación.



Vamos a trabajar seriamente para llegar a la economía real de las personas, y que esto repercuta en mayor empleo y mayor bienestar para todos, y te proponemos que te pongas en contacto con nosotros para cualquier propuesta u opinión al respecto, que seguro atenderemos e intentaremos poner en marcha dentro siempre de un plan conjunto de actuación.